合肥中亞環(huán)保科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱中亞環(huán)保）是合肥水泥研究設(shè)計(jì)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱合肥院）下屬子公司，專業(yè)從事環(huán)境保護(hù)大氣污染治理技術(shù)及裝備研究、袋除塵器、電除塵器的研究、設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。中亞環(huán)保先后被授予國家高新技術(shù)企業(yè)、安徽省專精特新冠軍企業(yè)、安徽省品牌示范企業(yè)、安徽省創(chuàng)新型示范企業(yè)、合肥市工程技術(shù)中心、合肥市企業(yè)技術(shù)中心和合肥市工業(yè)設(shè)計(jì)中心，擁有環(huán)境工程大氣污染治理和環(huán)境工程專業(yè)承包等專業(yè)資質(zhì)，是中國硅酸鹽學(xué)會(huì)環(huán)境保護(hù)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。 

近年來，中亞環(huán)保以“國企改革三年行動(dòng)”為契機(jī)，圍繞合肥院“雙百企業(yè)”、“一園一線一中心”等重大戰(zhàn)略部署，積極創(chuàng)新進(jìn)取，激發(fā)內(nèi)部活力，在現(xiàn)代企業(yè)治理、市場(chǎng)開拓和激勵(lì)體系建設(shè)等方面持續(xù)改革創(chuàng)新，有效實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。 

一、 健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力 

2020年以來，中亞環(huán)保積極推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)治理工作，將企業(yè)治理的管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。全面規(guī)范完善“三會(huì)一層”治理機(jī)制，規(guī)范有序發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層職責(zé)。重大事項(xiàng)征求董、監(jiān)事專業(yè)意見，保證各項(xiàng)會(huì)議材料的合規(guī)性；按季度向外部董事提供季度經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)報(bào)，充分發(fā)揮外部董事的科學(xué)決策作用，全面提升公司綜合治理能力。 

為提升管理效能，中亞環(huán)保充分調(diào)研，實(shí)施公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，細(xì)化《公司部門職能與工作職責(zé)》，完善九大職能部門功能，明確各部門職能和工作職責(zé)，落實(shí)崗位工作職責(zé)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保各部門職責(zé)定位清晰，職能劃分明確，責(zé)任落實(shí)到位，全面推進(jìn)公司管理提升。健全考核激勵(lì)機(jī)制，公司制訂了《公司中層干部管理暫行辦法》并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，保證員工晉升渠道通暢，同時(shí)采用末位淘汰及不勝任退出機(jī)制，嚴(yán)格內(nèi)部考核，落實(shí)“能者上、庸者下、劣者汰”的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，近年來公司新晉提拔中層干部3人，部長(zhǎng)助理5人，調(diào)整中層干部2人。 

二、優(yōu)化經(jīng)營管理機(jī)制，加大市場(chǎng)開拓，合理產(chǎn)業(yè)布局 

積極探索和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營管理工作，拓寬盈利渠道，調(diào)整市場(chǎng)布局，積極加大市場(chǎng)開拓力度，拓展新技術(shù)、新領(lǐng)域。2022年公司對(duì)經(jīng)營管理工作進(jìn)行內(nèi)部改革，成立經(jīng)營部設(shè)立專職經(jīng)營人員，組建新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，并設(shè)立標(biāo)書辦、修訂經(jīng)營激勵(lì)政策。在經(jīng)營激勵(lì)中設(shè)立銷售提成、銷售任務(wù)完成獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)銷售獎(jiǎng)三個(gè)激勵(lì)舉措，銷售提成激勵(lì)單個(gè)銷售合同的銷售團(tuán)隊(duì)，包括經(jīng)營部專職經(jīng)營人員和其他部門協(xié)助經(jīng)營人員。銷售任務(wù)完成獎(jiǎng)激勵(lì)經(jīng)營部部長(zhǎng)及部門內(nèi)協(xié)助經(jīng)營人員，優(yōu)質(zhì)銷售獎(jiǎng)激勵(lì)較好完成單個(gè)銷售合同的銷售團(tuán)隊(duì)。同時(shí)經(jīng)營激勵(lì)與項(xiàng)目執(zhí)行及原材料市場(chǎng)波動(dòng)脫鉤，標(biāo)前由公司投標(biāo)審核小組對(duì)成本進(jìn)行核算，確認(rèn)項(xiàng)目的預(yù)算成本，按照最終合同利潤高低分檔進(jìn)行考核激勵(lì)，鼓勵(lì)經(jīng)營人員簽訂優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目合同。 

2021年以SCR等為代表新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣也不斷取得了新的突破，先后簽訂了四川利森、合肥南方、天山錳業(yè)、珍珠水泥等水泥窯SCR脫硝超低排放改造項(xiàng)目 。并針對(duì)不同水泥熟料生產(chǎn)線實(shí)際工況，研究定制出不同的工藝技術(shù)路線和工藝布局，為業(yè)主量身定制多套超低排放改造方案，陸續(xù)推動(dòng)多條中溫中塵SCR、高溫高塵SCR脫硝技術(shù)工程。目前，四川利森水泥窯SCR脫硝超低排放改造項(xiàng)目順利調(diào)試成功投運(yùn)，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均優(yōu)于項(xiàng)目合同約定值。
基于以上舉措，不僅大大提高了公司利潤，同時(shí)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍也從水泥行業(yè)向鎳鐵、玻纖等外行業(yè)持續(xù)擴(kuò)展。2022上半年，中亞環(huán)保銷售合同額繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的快速穩(wěn)健增長(zhǎng)。 

四川利森建材集團(tuán)水泥有限公司2#線5000t/d水泥窯SCR脫硝項(xiàng)目

三、優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，賦能公司發(fā)展 

為了優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工持股效能，中亞環(huán)保成為合肥院最早設(shè)立員工持股平臺(tái)（有限合伙企業(yè)）的院屬子公司。員工持股平臺(tái)的建立為吸引和留住高層次人才，穩(wěn)定公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，讓員工與企業(yè)“同甘共苦”，共享發(fā)展成果發(fā)揮了積極作用。自成立員工持股平臺(tái)以來，中亞環(huán)保不斷探索和完善持股協(xié)議內(nèi)容，針對(duì)財(cái)產(chǎn)份額的確定、合伙人權(quán)益的轉(zhuǎn)讓、包括回購財(cái)產(chǎn)份額的價(jià)格依據(jù)以及退伙等核心內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的約定完善。 

通過股權(quán)激勵(lì)大大調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)新動(dòng)力，為公司發(fā)展賦能。近三年公司先后取得了多項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和軟件著作權(quán)，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)8%以上，科研成果碩果累累。如“水泥行業(yè)窯尾煙氣智能化超低排放控制技術(shù)與裝備的開發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲得2020年度中國建材集團(tuán)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“除塵器職能巡檢及遠(yuǎn)程綜合管理系統(tǒng)”和“水泥窯尾廢氣烘干煤磨脫灰技術(shù)”項(xiàng)目獲得2021年度中國建材集團(tuán)技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。 

深化體制機(jī)制改革是中亞環(huán)?！笆奈濉奔拔磥硪欢螘r(shí)期的重要任務(wù)，也是公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。中亞環(huán)保將加快推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，全面貫徹高效、節(jié)能、環(huán)保、智能的發(fā)展路線，以裝備開發(fā)和技術(shù)服務(wù)為發(fā)展重點(diǎn)，加快先進(jìn)環(huán)保技術(shù)工藝的開發(fā)，致力于打造成為一家集科研開發(fā)、裝備智造、技術(shù)服務(wù)為一體的科技型裝備服務(wù)型公司，為合肥院高端裝備制造轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。